发展战略

转型、创新、突破、发展、安全

转型:在企业经营理念上,实现由“内化稳健型”向“外向开拓型”转变。在市场控制的观念认识上,实现由“对规模控制”向“高附加值产业链环节+适度规模控制”的转型。在核心竞争力上,实现由“运营成本优势”向“技术工艺优势和创新商业模式优势”的转型。最重要的转型,是全体领导干部职工思想上的根本转型。

创新:技术创新,通过水环境治理领域专有技术的研发,形成新的利润来源,获得更高的经济附加值。业务创新,以专有技术为支撑,抢抓机遇。管理创新,根据业务发展的需要,通过经营能力的提升,组织架构的持续优化,考核激励机制的推陈出新,为技术进步与业务发展提供组织和资源上的支持保障。

突破:市场拓展要有新突破,科技研发、市场转化要有新突破,运营质量与要求要有新突破,新能源业务市场拓展是主要任务。

发展:充分利用现有资源,将公司做大做强,力争到2020年,污水处理能力达到14万吨。

安全:确保生产经营安全、资金运行安全、干部廉政安全。